Меня зовут Лилит; кардиолог из Москвы, мне повезло попасть на встречу в Ереване.
Я работаю у ведущего в стране (РФ) и признанного в мире специалиста по эндоваскулярной хирургии. Я встречаюсь с разными людьми.
Но Та встреча с вами - вернула меня к себе , потерянной лет 8 назад. Как будто растворилось что-то тяжелое , мрачное, довлеющие и многое стало таким простым и понятным .
Хочется сберечь это «долго искомое», необходимое и хрупкое ощущение; не говорить о нем; и не нужно загружать вас лишними буквами.
Но мне показалось , важным поделиться с вами о ценности того, что вы делаете .
С уважением, наверно, единственный / ну или один из немногих , кардиологов, который читает Идеальный питч- и получает от этого колоссальный кайф.
И во -истину: «когда не знаешь, что делать- сделай шаг»
Во-первых, спасибо за этот блог и за твою историю, вдохновляешь!
Вопрос такой: что ты думаешь про наметившуюся тенденцию с сокращением зарплат сотрудников, которые работают удалённо? Как думаешь, насколько это действенная штука в долгосрочной перспективе?
Исторически ведь вилки выстраивались на основе нескольких факторов и география была одним из них. Сейчас, например, человек может жить в Северной Каролине и ожидать зп долины.
Насколько честно платить сотрудникам не за роль и скиллы, а за географию и насколько честно вообще не учитывать географию?
Привет! Спасибо. Я думаю ковид поменял мир сделав удаленную работу нормой. Это большой сдвиг парадигмы и конечно же экономическая система должна подстроиться. Я не знаю где система устаканится, но она точно не будет такой же как была. Правила диктует рынок. И если можно платить меньше, конечно же будут платить меньше. Если же рынок покажет что география по-прежнему важна и люди, живущие в дорогих районах должны получать больше чем такие же люди работающие из развивающейся страны - то зарплаты последуют этой тенденции.
Я вообще не из сферы айти, и даже не понимаю половину здешних комментов, но хочу выразить благодарность всему добру, что Вы делаете. Мне на этой неделе одобрили заявку в Mesto, и в субботу я уже встречаюсь с человеком, который может изменить мою жизнь в лучшую сторону, это просто круто!
Я помню Вы говорили что посещаете психолога.
Вопрос такой.
Часто ли Вам бывает страшно? И смогли бы Вы справиться со всеми своими внутренними трудностями без посторонней помощи?
Но к психотерапевту я хожу не для этого. Я в психоанализе почти три года. Я делаю это чтобы научиться лучше жить с собой. Изучить, понять и принять себя на мой взгляд самое важное обучение которое может получить человек. Курсов про это нету - вы уникальный. Поэтому приходится по-сути заниматься исследованием себя при помощи профессионала.
Андрей, во-1х спасибо за ваш ИГ-блог, за встречу "Личный совет директоров" (после просмотра стал считать вас своим виртуальным ментором:).
Вопрос об детском-подростковом образовании:
сейчас набирают популярность soft-skills-ориентировнные школы (например, очень рекомендую выпуск "Редакции" с директором питерской школы "Апельсин").
Мы отдали детей в одну из таких частных школ у себя в городе. Я чувствую, что лидеры подобных школ говорят очень правильные и свежие вещи: о важности уметь выбирать и отказывать, креативить, что мир давно изменился, а учителя учат те же и так же... и прочее-прочее.
Но не даёт мне покоя, тот факт, что многие нынешние предприниматели, добившиеся высоких результатов(Давид Ян, Игорь Рыбаков и его партнёр и др.) ведь они все выходцы советских-хард-скиловых школ и прочих "физтехов". Там где уроки по математикам-физикам - 4 штуки каждый день, где дисциплина, где знания-знания-знания...
За какую стратегию вы? Можно ли эти подходы сочетать?
А у нынешних предпринимателей что, был выбор? :) Мы все просто шли на специальность "инженер" и альтернатив у нас не было. А остальные критические лидерские навыки (soft skills) приобритали на ходу. У современных детей ситуация гораздо лучше. Лично я верю что детей надо научить двум вещам:
1. думать (точные науки и философия)
2. взаимодействовать с людьми (soft skills)
Поэтому я инвестирую в soft-skills моих детей. Через 20 лет все человеческие профессии будут про эмпатию. Все остальное будет делать AI.
Я начинающий продакт/проджект в IT, был бы признателен если ты поделился своим опытом.
Регулярно сталкиваюсь с проблемой - не понимаю какой реально я личный вклад сделал в проект, кроме того как с кем то пообщался/договорился. Кажется, что с такой работой справился бы любой идиот и ценность моей работы незначительна. Этот пресловутый "синдром самозванца". Слышал, что это распространенная штука у менеджеров. Сталкивался ли ты с этим? Если да, то как с этим справляться.
Ха, добро пожаловать в клуб. У меня тоже часто такие мысли. Как и у любого лидера.
Думайте об этом так: вы - мультипликатор эффективности команды. Если благодаря вам в какой-то момент люди сделали работу лучше, чем если бы вас не было, значит ваш вклад есть. Если случилось что-то что без вас бы не случилось, значит ваш вклад есть. Если вы взяли отвественность за то, за что никто другой не брал - значит ваш вклад есть. Очень важно научится распознавать эти вещи и искренне их ценить. Иначе ваша жизнь будет адом (знаем, плавали).
Поделитесь, пожалуйста, советами по нетворкингу, как создавать связи на новом месте? С чего начать и как продолжать? Вы много переезжали и у вас очень интересное окружение в СФ, было бы здорово послушать какие-то мысли, принципы, с чего начать и на что ориентироваться в поиске друзей, единомышленников и будущих коллег. Что считаете самым важным, что вам позволяет поддерживать отношения с интересными вам людьми?
Я очень плох в нетворкинге поэтому плохой советчик тут. Моя стратегия - делать себя заметным (блоги, конференции, пресса) и потом обрабатывать входящий поток людей. Но это не лучшая стратегия. Есть люди которые делают это гораздо лучшче.
Отношения с людьми помогая поддерживать честность и порядочность. Больше чем что бы то ни было еще.
Андрей, добрый день! Можете еще немного рассказать о Google Arts & Culture? Очень впечатлена этим проектом, но о его структуре мало информации. Получается, это некоммерческий проект, который финансируется гугловцами? Почему их основной офис находится в Париже? И предпоглагаются ли в проекте волонтерские позиции? Спасибо)
Я боюсь, все что я могу сказать уже доступно публично. Но да, это некоммерческий продукт, который гугл финансирует потому что считает что это важно и служит мисии "организовать мировую информацию и сделать ее доступной". В нем работают увлеченные миссией люди. Насчет Парижа - там много причин и одна из них в том что правительство Франции было очень заинтересовано в этой идее. Про волонтерские позиции ничего не знаю. Еше по теме - поищите TED Talk который давал глава Arts&Culture по имени Amit.
Андрей, доброго! Спасибо за блог и ответы на наши вопросы - все по делу, ценно и вдохновляет. Вопрос: если б сейчас искали работу - куда б пошли (помимо Гугл)? :)
Не знаю. Честно говоря, я давно нашел "свою" компанию и потому в ней работаю. Ну типа как ты однажды выбрал телефоны Apple и теперь только модели, приложения и аксессуары меняются, но все остальное просто и знакомо. Я так же отношусь к компании. Это моя "операционная система" в которой я создаю что мне хочется. Гугловая "операционная система" мне хорошо знакома и понятна и я никаких границ ее пока не нащупал. Менять ее на какую-то другую в моем случае просто не имеет смысла. Меня много раз переманивали в Фейсбук, Airbnb, Yahoo и т.д... но каждый раз я пообщавшись с людьми понимал, что не вижу смысла.
Читаю вашу историю и сразу же хочется ее повторить. ) Попробовал подражать - не получилось. Успокаиваю себя тем что у меня своя уникальная история/жизнь/судьба и мне просто нужно ценить свое настоящее, свою жизнь и быть благодарным.
У вас есть/были менторы? Кто вас вдохновляет? Что делаете с искушением кому-то подражать? (хотя у вас вряд ли такое бывает... :-)
1. Какие по величине опционы стоит давать ключевым сотрудникам на старте? Что посоветуете на эту тему почитать?
2. Если вы находитесь в СФ всю неделю, то как у вас за эту неделю в среднем распределяется время (в %) между детьми, женой, друзьями и коллегами по работе?
MVP лучше делать сразу с оплатой? Без оплаты наверняка будет больше желающих протестировать продукт, но потом тогда возникнет вопрос: как продать юзерам то, что сейчас бесплатно. :)
Это очень сильно зависит от продукта, рынка и вашего go to market плана. Но да “free” - отличная фича на стадии роста ) Если бесплатная версия продукта планируется и в будущем, тогда бесплатный mvp имеет смысл. Если же основной продукт будет всегда только платным, то тестирование бесплатной версии может дать вам данные, которые могут оказаться бесполезными когда вы включите paywall (вы на самом деле тестируете не тот продукт, который вы собираетесь запустить).
Андрей, спасибо тебе за этот блог и радикальную честность!
Вопрос:
1. Дополненная реальность будет имеет широкое применение в будущем? Когда это будет супер востребовано, попробуй спрогнозировать.
2. Стараюсь освоить профессию ar/vr разработчика, мечтаю в будущем открыть свой стартап в этом направлении. Сейчас изучаю С# и Unity. Отсылаю резюме, пытаюсь получить свой первый опыт. Затем буду пробовать получать mba. Правильные ли шаги я делаю, для достижения моей цели?
1. Думаю да. Но нужны серьезные прорывы в фундаментальных технологиях: экраны, батарейки и тд. Думаю еще лет 5. В следующем году вероятно будут первые ласточки от Фейсбук и Эппл, там посмотрим.
2. Да, звучит как верная стратегия. Я делал бы так же.
Здравствуй Андрей! Спасибо за блог, за подкасты и за Место 🙏 Это всё game changer для меня
Вопросы:
1. Есть ли ещё в Гугле актуальные проекты связанные с геймификацией и реально ли туда попасть обычному программисту с 10 годами веб опыта? (Такие эксперименты как Ingress, Pokemon Go, Местные эксперты Google Maps) 🏆
2. Как ты выбираешь личные цели из всех возможных? Что является в этом выборе главными критериями? 🎯
3. Не собираешься ли как-нибудь заехать в Балтию (Эстония, Латвия, Литва)? ✈️
Спасибо огромное за этот блог и за возможность задать вопрос! Поделитесь пожалуйста, как вы понимаете: "эта работа - мое". Работаю в своей сфере (маркетинг, сейчас веб-аналитика/data) уже около 10 лет, хочется попробовать другое. Люблю рисовать, анимацию, дизайн, текст. Интересны люди, их мотивы. Еще музыку обожаю, пою. Но никогда ничем таким на жизнь не зарабатывала. Понятия не имею, буду ли я любить работу в другой сфере сильнее, когда это не хобби уже будет. Вроде понятно, что нужно пробовать, тестировать. Пробую. Но есть ощущение, что дойти до уровня, где будет такой же доход и выше, займет столько времени и сил, что не уверена, стоит ли оно того. И может лучше это время и силы вложить в развитие в своей нынешней профессии. А я так и не знаю, люблю ее или нет. Что бы вы здесь посоветовали, или просто какие мысли возникают?
Вы знаете, я вот в той же ситуации. Я тоже видите ли хочу писать, петь и танцевать. А сам уже 20 лет строю IT продукты. Для себя я понял что выход простой: осмелиться и когда настанет момент заняться тем чем хочешь не оценивая экономические последстия. Поэтому после Гугла я скорее всего писатель и поэт.
Добрый вечер, Андрей! Спасибо за то, что делитесь своим опытом, и тем более за то, что есть такая чудесная возможность задать вопрос!
Вопрос:
Если бы вы сейчас делали стартап, что бы вы выбрали с точки зрения среды: находиться в развитой, сформированной стране (США, Канада и тд), но платить приличные налоги? Или находиться в развивающейся стране, которая предоставляет большие льготы для IT бизнеса (ОАЭ, СНГ, Польша)? Ведь сейчас в век технологий не обязательно находиться в эпицентре или я ошибаюсь? Получается с одной стороны стабильность, уверенность в завтрашнем дне, доступ к бОльшему пулу кадров, инвесторам, а с другой возможность более эффективно использовать денежные ресурсы и больше вкладывать в развитие.
Я бы сам был в США (и тут бы делал fundraise, product management, sales и BD) и при этом нанял бы основную команду разработки в СНГ. Это сейчас идеальный расклад.
Я никогда не убивал человека например. И, кажется, никогда ничего не воровал.
Я очень надеюсь что никогда не случится. Но прекрасно понимаю, что может. Поэтому ответ на ваш вопрос: таких чтобы "не нарушал" - есть, таких чтобы "не нарушал и не нарушу" - скорее всего нет.
Андрей, добрый день! Спасибо за блог, очень много полезной информации и возможность взглянуть на путь человека без всей этой мишуры и напускного пафоса. Хотел спросить, знаете ли вы что-то про то как живется сейлзам в Google. Есть ли смысл туда вообще стремиться?)
В гугле всем вроде неплохо живется. Но если честно, сейлзам бывает гораздо лучше в более сейлз-ориентированных компаниях. Гугл все же заточен в первую очередь на инженеринг.
Андрей, привет! Скажи пожалуйста, для тебя когда-нибудь вставал конфликт между тем, чтобы создавать лучший возможный продукт или увеличивать value stakeholder-ов? Если да, то как ты его решал? Спасибо!
Он всегда встает. И решения всегда разные. В целом, искать этот баланс - работа любого фаундера (если есть инвестор) и любого PMа. Простого ответа тут нет.
Андрей, здравствуйте, у вас есть кто нибудь, в сан Франциско , кто работает в support administration,хотелось спросить у ребят, траекторию карьеры, бутккемпы и тд. Сейчас Аризона , Феникс, networking administration. Спасибо, за любой совет про карьеру.
Привет, как можно с вами связаться по вопросам сотрудничества в области IT, создание приложения для развития бизнеса в США... проверьте пожалуйста ваш Instagramm и остальные мессенжеры... (Арслан, archi_in_da_house)...
Андрей, добрый день. Мой пост, видимо, затерялся :-(. Дублирую его.
У меня 2 вопроса: личный и про бизнес.
1. Какие по величине опционы стоит давать ключевым сотрудникам на старте? Что посоветуете на эту тему почитать?
2. Если вы находитесь в СФ всю неделю, то как у вас за эту неделю в среднем распределяется время (в %) между детьми, женой, друзьями и коллегами по работе?
1. Сильно зависит от роли и стадии компании. От 0.01% до 5%. Лучше всего обратитесь в группу YCombinator in Russian на фейсбуке и вам там конкретно посоветуют.
2. У меня нет никаких таких цифр. Стараюсь как можно больше времени уделять жене и как минимум час в день детям.
Ну вот мою историю почитайте - она же как раз об этому, как я будучи предпринимателем стал наемным PMом. Впринципе пути два:
1. Продать свою компанию и присоединиться к большой компании в роли PMа своего же продукта.
2. Просто пройти интервью
И да, конечно же лучшие PMы - бывшие предприниматели. Это таже самая работа по-сути. Средний фаундер/СЕО компании с капитализацией 20-50 млн это обычно Level 7 PM в Google.
Привет. По моему опыту есть три направления для людей с образованием в психологии:
1. Фаундеры mental-health продуктов. Сейчас это огрмный и быстрорастущий рынок с миллиардными компаниями типа Calm и т.д. Погуглите по теме "mental health tech startup" там много всего.
2. Работают в дизайне продуктов - UX research и design. Там много психологии.
3. Поддерживающие роли с фокусом на людей в IT компаниях - HR, Sales, etc
Сильно зависит от моих жизненных приоритетов. В моем возрасте и с детьми, думаю остаться в Киеве с калифорнийским доходом - классно для жизни. Но карьера в FAANG оттуда будет наверняка медленнее. Если же я молодой, горячий и оптимизирую для карьеры - поеду в СФ.
1. Что ты думаешь про онлайн-сервисы для continuing education? Можешь выделить какие-то ключевые инсайты, которые, по-твоему, отделят рабочие модели от нерабочих?
2. Ты рассматривал/-ешь вариант уйти из найма и вместо этого поднять денег у инвесторов чтобы делать свой большой проект? Есть ли у тебя какие-то любимые области, в которых ты хотел бы попробовать себя в таком формате?
1. Я думаю, что как ни крути онлайн-образование это уже даже не будущее, а настоящее. Рынок я не знаю, поэтому детальней не отвечу.
2. Я всегда рассматриваю совершенно разные варианты моего будущего. Я активно вовлечен в несколько быстро растущих стартапов как инвестор и адвайзор. На данном этапе мне интренеснее быть инвестором, а не фаундером.
Андрей, привет! Благодарю за такую возможность и то, что даешь своим читателям!
Вопросы:
1. Что отличает и что должно быть в продукте, чтобы он был и капитализированным и дивидендным? Отсутствует в данный момент желание строить компанию, которая дает деньги основателям только через зарплату и cash out.
Куда можно посмотреть и где найти saas проекты, которые дивидендны и не растут только на привлеченных инвестициях или же это совсем мелкий бизнес?
2. Есть ощущение, что не хватает знаний в области маркетинга для роста saas. Веду роль product, но отвечаю в целом за развитие продукта, как предприниматель. Какие курсы/кэмпы на несколько месяцев изучения можно посмотреть на английском языке. Вопрос в точках роста проекта скорее, возможно ошибаюсь и дело не в маркетинге. Но когда думаю о каком-то новом проекте всегда сначала мысль, а кому продавать и как? Нет систематизации и четкого понимания пошагового.
Благодарю за ответ, надеюсь получилось сформулировать вопросы.
1. Главное отличие в целях компании. Если цель - рост стоимости актива, то компания выбирает цели (долгосрочные и краткосрочные) с тем чтобы 1) их капитализации росла 2) чтобы он была ликвидна в какой-то момент. Это означает больше внимания структуре, captable, инвесторам от которых поднимаем и не поднимаем и тд. Фандрейзинг в этом случае - основная работа CEO, а прибыли в основном реинвестируется в рост. В случае дивидентного бизнеса, упор на то как сделать компанию прибыльной. Тут ты не думаешь "от кого сколько когда поднял", но зато много думаешь о том "какая у нас маржа".
2. Вам надо изучить тему growth. Лекции YC STartup School хорошие.
Простите за назойливость, но вдруг Вы не читали мой коммент (не в тему, конечно) к одиннадцатому эпизоду. Мне лично действительно ни чего не нужно. Всего пара-тройка Ваших звонков или писем действительно спасут десятки младенцев от мучительной смерти. По всему миру. Каждый год.
По любому, спасибо Вам за интересный и поучительный блог.
Андрей, спасибо за возможность задать личный вопрос! Все что вы делаете, помогает мне и другим развиваться, мы благодарны :)
Мой pain point
— Я работают в IT последние 11+ лет (35 лет), больше всего опыта в project management, последние годы Product Mngmt.
— Моя сфера CPG/FMCG (B2B2C). Дорос до уровня Director
— Хочу перейти в Big Tech, чтобы заниматься consumer facing продуктами (+активно учусь, добираю чего не хватает)
— Подаюсь на разные вакансии в Big Tech - мало интереса / отклика на мой профиль
— 6 мес назад пробовал попасть в Google на Sr.PM (Варшавский офис), было 3 интервью с Продактами. Но провалил.
— Фидбек получил, что пока нет необходимого Product Thinking для Google.
Вопросы:
1. Пытаюсь ответить себе на вопрос (=хотел услышать ваше мнение): Стоит продолжать учиться (=теория) и дальше подаваться “в первый эшелон” Big Tech (Fb, Google, Amazon, etc)? Или возможно пойти в менее известную компанию или стартап, но получить опыт в Tech-first компании?
1. Продолжать учиться стоит всегда. Но мое мнение что продуктовую интуицию по книжкам не получить. Надо строить и запускать продукты. Либо самому как стартап либо в какой-то менее требовательной компании (лучше стартапе). Я бы пошел в менее известную компанию или стартап и получил бы там опыт.
Андрей, в LinkedIn вы в основном перечисляете activities - то, что вы умете делать и делали. Отсуствует outcome (результат) и impact этого результата. Из своего опыта могу сказать, что резюме привлекает внимание, когда перечислены именно эти вещи.
1) Какие программы вам помогают для работы? Где вы чаще всего работаете? Возможно Trello, Ms project, банальный excel, tableu. Какие именно помогает для самоконтроля по общим вопросам? (Не как для разработчика, а просто как для специалиста или руководителя).
2) А так же какие вы посоветуете изучить и применять на практике?
1. Очень общий вопрос. Вобщем-то половина моего блога об этом. Но если очень коротко: лидерство - это "способность создавать направленное движение (изменения) там, где иначе бы его не произошло". Про то как я развивал лидерсикие качества - вся моя история.
2. Да много раз. Я не считаю работу в гугле смыслом моей жизни. Это очень классный этап, который закончится как и все другие.
3. Я считаю что мы построили потрясающий продукт (по любым метрикам) но пока не построили из него хороший бизнес. На этом этапе Stadia - лучашая в мире game streaming платформа, она закончена и работает идеально. Но теперь все зависит только от того какие игры на ней есть. А мы пока не научились добывать игры достаточно дешево чтобы это был бизнес, для вас как для пользователя совернешшно неважно насколько хорошая платформа - нет игр, нет успеха.
Возможно ли гендерное равенство в семье? Я мало знаю о вашей личной коммуникации с женой. Но вопрос простой, хоть и гипотетический. Готовы ли вы были пожертвовать своим "я", если бы ваша половинка строила карьеру а не вы (уезжала бы за границу, работала бы сутками и т.п.) А если бы вы оба делали карьеру? Кто бы тогда жертвовал собой или принимал роль поддерживающего, но не действующего? Возможно ли равенство между мужчиной и женщиной вообще по вашему мнению? Есть ли примеры в вашем окружении, где люди на равных карьерных позициях. Как они это сделали и сохранили семью?
Так и я не мануал) А все от актуальны вакансии есть вообще на careers.google.com? Другими словами, по процессу когда позиция согласована - она туда сразу попадает, или в компании смотрят по имеющимся CV кандидатов, которые уже проходили интервью скажем?
- Как ты отличаешь то, что ты можешь изменить от того, что нужно принять как есть?
- Какую методологию управления коллективом для себя ты считаешь самой лучшей (которую ты начал использовать и она дала ощутимые результаты)? Что и как она позволила улучшить в твоем случае?
- Как ты выбираешь цели для себя? Как ты понимаешь, что эта цель - твоя, а не, например, социально навязанная?
- Какие твои сильные и слабые стороны? Что ты делаешь со слабыми?
1. Я пробую изменить, получаю данные о том насколько это сложно и если оказывается что тут изменение невозможно - учусь принимать.
2. Я много лет управляю людьми. У меня нет какой-то единой "методологии" которую можно тут описать. Есть сотни и сотни инструментов которые я приобрел за годы и вместе они образует мой лидерский стиль.
3. Я детально писал об этом в постах и приводил ссылку на пост выше в похожем вопросе. Поищите пожалуйста.
Жил-был на свете человек с большой и светлой целью. Долгие годы он преданно следовал зову своего сердца. Разве оно может обмануть? И вот, приблизившись к звездам, бедняга обнаружил, что источник отравлен. Терзаемый вопросом о смысле жизни, отправился искал ответы. Говорил с Богом. Читал мудрецов и "просвещенных". С благодарностью выслушивал рекомендации неравнодушных. Но вакуум внутри только ширился. А потом в самый обычный будничный день познакомился со смертельно больным мальчиком. Малыш сказал это смиренно, почти без грусти в голосе: "Рак отнял мою мечту". И тут несчастный понял: жизнь больше мечты. Один день важнее амбиций. Даже самых созидательных. Вот так просто и сложно одновременно. Понадобилось четырнадцать лет в пути, чтобы однажды увидеть сущность в честных глазах ребенка.
Андрей, мой вопрос следующий: как обнаружить свое предназначение?
3. Задавать себе вопрос "Это ли то, что позволяет мне максимально много времени проводить в состоянии гармонии с моими ценностями?".
Та деятельность, которая лучше всего поместится в этот вопрос и есть ваше предназначение. Может это менять мир. А может смотреть на воду сидя на берегу. Для каждого свое.
Когда в конце увидела книгу Виктора Франкла, сразу поняла, что Вас мне сам Бог послал. Пусть Ваше содержание ширится и шерится во благо мира. Вы действительно добрый Человек. Если бы мировые державы возглавляли Андреи Дороничевы, наступил бы рай на Земле. Спасибо большое!
Андрей, добрый день) Каким, с Вашей точки зрения, должен быть хороший вопрос? Из наблюдений с этой ветки: кажется, на короткие и точно сформулированные Вы отвечаете более развернуто. Спасибо!
Сложно сказать. Я думаю я пишу более развернуто там, где мне есть что сказать + там где я думаю что ответ может быть полезен многим, а не только задающему. Но конечно чем точнее сформулирован вопрос, тем лучше будет ответ.
я думаю что криптовалюты - будущее денег. Я не думаю о покупке валют (любых) как об инвестировании. Это инструмент сохранения ценности. Им можно лишь спекулировать в моменты волатильности. Я не занимаюсь спекуляциями.
Андрей, привет! Если не сложно, опишите плз свой типичный будний день. Когда встаёте/ложитесь? Сколько на работе? Что там на работе? Больше вдумчивой работы в одиноочку или митингов? Обедаете? На скорую руку за компом или условно с большой прогулкой? Что с детьми? Уроки там, поиграть, в школу проводить... Житейские всякие штуки, типа готовки и уборки... Вы сами с Таней, или есть домработник/домработница? Спорт есть? Судя по телосложению, это не только йога по утрам :) Ну и так далее...
Сорри, если вопрос слишком банальный, но дико интересно, как Вы управляете временем. PS: Знаю про правило 4 часов, но хотелось бы чуть подробней :) Заранее спасибо!
Да, я помню этот пост, и боялся, что вы именно так и ответите :) То поэзия — красиво и довольно абстрактно. Я надеялся на ответ в прозе — пусть менее красиво, но конкретно и «по полочкам».
Я регулярно бываю на Украине всю свою жизнь. У меня там много друзей. В этот раз больше всего запомнился дух свободы, который прям витает в воздухе. Потрясающие молодые, смелые, красивые, оптимистичные лица на улицах. Мне это очень нравится. Чем-то похоже на Калифорнию.
Андрей, добрый день! Хочу интервью с вами. Да, у меня нет этой синей галочки, и даже тысячи подписчиков нет. У меня есть мечта. Говорить с интересными, глубокими и смелыми. Для меня жанр интервью, как для вас гугл когда-то, когда только у подножия этой горы стояли. Страшно, но до дрожи заводит сама мысль, что «эта гора» может узнать в тебе своего. Только вам тогда гораздо меньше лет было, чем мне сейчас. Вы брали высоту без страховки. А мне уже нужна рука, которая протянется ко мне - «пойдём, всё нормально, получится». Сердце не прошу, но не могли бы вы стать той рукой?
Ты периодически упоминал про кризисы в карьере/жизни, про синдром самозванца.
И у тебя разносторонние увлечения - музыка, литература, автоспорт.
Не было мыслей/ощущений, что надо оставить "эти компьютеры" и гонять на БМВ или собрать группу, и пытаться заработать на этом?
Хз, вопрос довольно обширный на самом деле. Он не про хобби и профессию, а про кризисы и попытки бросить вызов, как далеко можно зайти в новой области.
Ps. Спасибо, что устраиваешь такие интерактивы, это круто.
Стрёмно, что при резком росте популярности на это тоже перестанет хватать ресурсов (:
Вот как видите, я этим и занимаюсь. Вот сделал платный блог. Понятно, что я на этом на жизнь не заработаю. Но зато чертовски приятно проходить путь от "я не могу написать твит" до "люди готовы платить за мои тексты". Тоже и с музыкой и тд. Успех
- это не супер интересно, сам путь - это интересно )
Спасибо за крутой контент и прям регулярный поток ценности.
Хотелось бы задать пару таких вопросов:
1. Ваше мнение, при рассмотрении кандидатуры на должность продакта в компаниях США кому отдадут предпочтение - тому кто запустил сам продукт или несколько или тому кто работал продактом уже в другой компании?
2. Есть какие-то обучения/курсы/книги которые вы бы советовали прям как мастхэв для тех, кто работает продактом или запускает свои продукты?
Спасибо заранее!
И отдельное спасибо про посты о йоге. Впервые задумался о том, что йога это не спорт. И вообще не обязательно на всех тренировках заниматься до темноты в глазах. Оказывается можно иногда просто получать удовольствие))
У меня вопрос несколько легального характера. Есть ли у Гугл какие-либо ограничения(квоты, лимиты, и пр.) на подачу рабочих виз в США?
Я была приглашена пройти интервью в Гугл на позицию в Америке и оно к сожалению очень быстро закончилось. После вопросов о готовности к переезду, рекрутер проверил возможность оказания Гугл спонсорства для визы h1-b, и ответ был отрицательный non-eligible. Он сказал, что это real bummer, потому что у меня было очень классное выдающиеся приложение. Я была несколько удивлена так как Гугл входит в топ 5 компаний в Америке, которые подают запросы на выдачу рабочих виз. И одно дело не пройти интервью дальше по проф. скилам, другое из-за визы…
Действительно ли Гугл в каких-то случаях не спонсирует выдачу виз?
Могу ответить как человек который проводит собеседования в один из FAANG в Штатах.
Процесс релокейта человека по H1B стал геморроем.
H1B лотерея проводится в Апреле и шанс выиграть в этому году был ~25%. Даже если вас выберут в лотерее, в лучшем случае прийдется ждать Октября что бы переехать.
К примеру: если вы получите офер сейчас и вам начнут делать H1B, вам прийдется ждать Апрель 2022 и надеяться выиграть в лотерею c шансом 25%. Если вы таки выиграете, вы сможете переехать в Октябре 2022.
Подавляющее большинство команд не хотят ждать больше года что б закрыть вакансию с шансом 25%.
L-1B. Когда я переезжал, я не особо рассматривал O-1, потому что не слышал о программистах которые по ней переезжали.
Я не столько хотел в Штаты, сколько хотел попробовать себя в Северной Америке.
Офер был в команду разделенную между Ванкувером (Канада) и Долиной. Рабочую визу в Канаду было делать 3 месяца без всяких лотерей, по этому выбор был очевиден.
После 1 года в Канаде, можно было переехать в Штаты по L-1B. Процесс гринки (EB-2/EB-3) можно начать с 1-го дня в Штатах.
Второй момент: я на 2й год только выиграл лотерею, а потом не мог год записаться на интервью из-за ковид и закрытых посольств в Москве. Возможно, они посмотрели время ожидания для вашей страны и там стоит 999 days. Смогли записаться с женой на интервью H1/H4 только когда Казахстан открыл двери для нерезидентов (сам из России).
Айрат, спасибо. Да у меня KZ паспорт, но я живу и работаю в Австрии. Конечно, для меня было открытием, что в Европе компания гораздо проще организовать rp и рабочие визы.
Привет! Справедливость это просто не абсолютное понятие. Она лично ваша. Понимая это, конечно же стоит всегда нести его с собой и во взрослой жизни. Просто оперируя им, важно всегда оценивать трезво - разделяет ли ваш собеседник ваше понятие справедливости или нет. И если нет - искать какой-то иной общий базис если это возможно.
Андрей, здравствуйте! Меня зовут Саша, мне 31 год и мой карьерный путь только начинается. Я 29 лет была почти глухой, в 29,5 лет мне сделали операцию- кохлеарную имплантацию,и теперь я слышу все, соответственно, мое развитие идет в геометрическом прогрессе.
Сейчас я работаю в PepsiCo координатором отдела маркетинга, но учусь на аккаунт менеджера и надеюсь в ближайшее время им стать. Я знаю английский,так как год жила в США, но забываю ( вернусь к практике).
Скажите, пожалуйста, насколько реально попасть в гугл человеку с инвалидностью Будучи аккаунт менеджером ( хотя по сути мне сложно только когда много людей говорят на английском одновременно, в остальных случаях я реально норм). Требуются ли туда аккаунт менеджеры или надо больше хард скиллов иметь?
Где мне найти ментора из гугла, пусть даже за деньги?)
Привет! Да конечно возможно. Ограничения по здоровью в Гугле не являются критерием найма. Если вы пройдете интервью и по скиллам подойдете на позицию, то будете работать как и любой другой кандидат. Про аккаунт менеджеров ничего не знаю. Это вам лучше найти кого-то из этой области и поговорить с ними.
Что касается менторов - это приблизительно как найти друга или любовника. Нет тут правил. Надо общаться с большим количеством людей и искать точки соприкосновения. Я вот пытаюсь быть виртуальным ментором для десятков тысяч людей например. Но это наверно не то что вы ищете.
Доброе вечер, Андрей !
Проснулась с мыслю, все же хочу написать.
Меня зовут Лилит; кардиолог из Москвы, мне повезло попасть на встречу в Ереване.
Я работаю у ведущего в стране (РФ) и признанного в мире специалиста по эндоваскулярной хирургии. Я встречаюсь с разными людьми.
Но Та встреча с вами - вернула меня к себе , потерянной лет 8 назад. Как будто растворилось что-то тяжелое , мрачное, довлеющие и многое стало таким простым и понятным .
Хочется сберечь это «долго искомое», необходимое и хрупкое ощущение; не говорить о нем; и не нужно загружать вас лишними буквами.
Но мне показалось , важным поделиться с вами о ценности того, что вы делаете .
С уважением, наверно, единственный / ну или один из немногих , кардиологов, который читает Идеальный питч- и получает от этого колоссальный кайф.
И во -истину: «когда не знаешь, что делать- сделай шаг»
AWWWW --- боже как приятно!! Спасибо, что поделились!!!
Андрей, привет!
Во-первых, спасибо за этот блог и за твою историю, вдохновляешь!
Вопрос такой: что ты думаешь про наметившуюся тенденцию с сокращением зарплат сотрудников, которые работают удалённо? Как думаешь, насколько это действенная штука в долгосрочной перспективе?
Исторически ведь вилки выстраивались на основе нескольких факторов и география была одним из них. Сейчас, например, человек может жить в Северной Каролине и ожидать зп долины.
Насколько честно платить сотрудникам не за роль и скиллы, а за географию и насколько честно вообще не учитывать географию?
Как ты вообще видишь всю эту ситуацию в будущем?
Привет! Спасибо. Я думаю ковид поменял мир сделав удаленную работу нормой. Это большой сдвиг парадигмы и конечно же экономическая система должна подстроиться. Я не знаю где система устаканится, но она точно не будет такой же как была. Правила диктует рынок. И если можно платить меньше, конечно же будут платить меньше. Если же рынок покажет что география по-прежнему важна и люди, живущие в дорогих районах должны получать больше чем такие же люди работающие из развивающейся страны - то зарплаты последуют этой тенденции.
Андрей, здравствуйте
Я вообще не из сферы айти, и даже не понимаю половину здешних комментов, но хочу выразить благодарность всему добру, что Вы делаете. Мне на этой неделе одобрили заявку в Mesto, и в субботу я уже встречаюсь с человеком, который может изменить мою жизнь в лучшую сторону, это просто круто!
Я помню Вы говорили что посещаете психолога.
Вопрос такой.
Часто ли Вам бывает страшно? И смогли бы Вы справиться со всеми своими внутренними трудностями без посторонней помощи?
Спасибо за добрые слова!
Да, мне часто бывает страшно. Я об этом писал вот тут https://www.instagram.com/p/B9L2eYxJKNV/?utm_medium=copy_link
Но к психотерапевту я хожу не для этого. Я в психоанализе почти три года. Я делаю это чтобы научиться лучше жить с собой. Изучить, понять и принять себя на мой взгляд самое важное обучение которое может получить человек. Курсов про это нету - вы уникальный. Поэтому приходится по-сути заниматься исследованием себя при помощи профессионала.
Андрей, во-1х спасибо за ваш ИГ-блог, за встречу "Личный совет директоров" (после просмотра стал считать вас своим виртуальным ментором:).
Вопрос об детском-подростковом образовании:
сейчас набирают популярность soft-skills-ориентировнные школы (например, очень рекомендую выпуск "Редакции" с директором питерской школы "Апельсин").
Мы отдали детей в одну из таких частных школ у себя в городе. Я чувствую, что лидеры подобных школ говорят очень правильные и свежие вещи: о важности уметь выбирать и отказывать, креативить, что мир давно изменился, а учителя учат те же и так же... и прочее-прочее.
Но не даёт мне покоя, тот факт, что многие нынешние предприниматели, добившиеся высоких результатов(Давид Ян, Игорь Рыбаков и его партнёр и др.) ведь они все выходцы советских-хард-скиловых школ и прочих "физтехов". Там где уроки по математикам-физикам - 4 штуки каждый день, где дисциплина, где знания-знания-знания...
За какую стратегию вы? Можно ли эти подходы сочетать?
А у нынешних предпринимателей что, был выбор? :) Мы все просто шли на специальность "инженер" и альтернатив у нас не было. А остальные критические лидерские навыки (soft skills) приобритали на ходу. У современных детей ситуация гораздо лучше. Лично я верю что детей надо научить двум вещам:
1. думать (точные науки и философия)
2. взаимодействовать с людьми (soft skills)
Поэтому я инвестирую в soft-skills моих детей. Через 20 лет все человеческие профессии будут про эмпатию. Все остальное будет делать AI.
@dobry, а подскажите, пожалуйста, как могли бы выглядеть инвестиции в soft skills детей?
Андрей, здравствуйте. Спасибо Вам за ответ в прошлый раз и контакты визового адвоката. И спасибо за создание этого лампового комьюнити. 🤝
Незачто! Рад быть полезным
Андрей привет!
Спасибо за блог, очень интересно читаться его.
Я начинающий продакт/проджект в IT, был бы признателен если ты поделился своим опытом.
Регулярно сталкиваюсь с проблемой - не понимаю какой реально я личный вклад сделал в проект, кроме того как с кем то пообщался/договорился. Кажется, что с такой работой справился бы любой идиот и ценность моей работы незначительна. Этот пресловутый "синдром самозванца". Слышал, что это распространенная штука у менеджеров. Сталкивался ли ты с этим? Если да, то как с этим справляться.
Ха, добро пожаловать в клуб. У меня тоже часто такие мысли. Как и у любого лидера.
Думайте об этом так: вы - мультипликатор эффективности команды. Если благодаря вам в какой-то момент люди сделали работу лучше, чем если бы вас не было, значит ваш вклад есть. Если случилось что-то что без вас бы не случилось, значит ваш вклад есть. Если вы взяли отвественность за то, за что никто другой не брал - значит ваш вклад есть. Очень важно научится распознавать эти вещи и искренне их ценить. Иначе ваша жизнь будет адом (знаем, плавали).
Андрей, здравствуйте!
Поделитесь, пожалуйста, советами по нетворкингу, как создавать связи на новом месте? С чего начать и как продолжать? Вы много переезжали и у вас очень интересное окружение в СФ, было бы здорово послушать какие-то мысли, принципы, с чего начать и на что ориентироваться в поиске друзей, единомышленников и будущих коллег. Что считаете самым важным, что вам позволяет поддерживать отношения с интересными вам людьми?
Я очень плох в нетворкинге поэтому плохой советчик тут. Моя стратегия - делать себя заметным (блоги, конференции, пресса) и потом обрабатывать входящий поток людей. Но это не лучшая стратегия. Есть люди которые делают это гораздо лучшче.
Отношения с людьми помогая поддерживать честность и порядочность. Больше чем что бы то ни было еще.
Андрей, добрый день! Можете еще немного рассказать о Google Arts & Culture? Очень впечатлена этим проектом, но о его структуре мало информации. Получается, это некоммерческий проект, который финансируется гугловцами? Почему их основной офис находится в Париже? И предпоглагаются ли в проекте волонтерские позиции? Спасибо)
Я боюсь, все что я могу сказать уже доступно публично. Но да, это некоммерческий продукт, который гугл финансирует потому что считает что это важно и служит мисии "организовать мировую информацию и сделать ее доступной". В нем работают увлеченные миссией люди. Насчет Парижа - там много причин и одна из них в том что правительство Франции было очень заинтересовано в этой идее. Про волонтерские позиции ничего не знаю. Еше по теме - поищите TED Talk который давал глава Arts&Culture по имени Amit.
"Every piece of art you've ever wanted to see — up close and searchable", Amit Sood, director of Google's Cultural Institute and Art Project, TED2016
Спасибо!
Андрей, доброго! Спасибо за блог и ответы на наши вопросы - все по делу, ценно и вдохновляет. Вопрос: если б сейчас искали работу - куда б пошли (помимо Гугл)? :)
Не знаю. Честно говоря, я давно нашел "свою" компанию и потому в ней работаю. Ну типа как ты однажды выбрал телефоны Apple и теперь только модели, приложения и аксессуары меняются, но все остальное просто и знакомо. Я так же отношусь к компании. Это моя "операционная система" в которой я создаю что мне хочется. Гугловая "операционная система" мне хорошо знакома и понятна и я никаких границ ее пока не нащупал. Менять ее на какую-то другую в моем случае просто не имеет смысла. Меня много раз переманивали в Фейсбук, Airbnb, Yahoo и т.д... но каждый раз я пообщавшись с людьми понимал, что не вижу смысла.
Читаю вашу историю и сразу же хочется ее повторить. ) Попробовал подражать - не получилось. Успокаиваю себя тем что у меня своя уникальная история/жизнь/судьба и мне просто нужно ценить свое настоящее, свою жизнь и быть благодарным.
У вас есть/были менторы? Кто вас вдохновляет? Что делаете с искушением кому-то подражать? (хотя у вас вряд ли такое бывает... :-)
Конечно же были и есть. Например, Рома Потемкин - мой первый ко-фаундер, мои друг и бывший босс из YouTube Shishir Mehotra или вот Микита Микадо.
Андрей, приветствую. Рад знакомству :-)
У меня 2 вопроса: личный и про бизнес.
1. Какие по величине опционы стоит давать ключевым сотрудникам на старте? Что посоветуете на эту тему почитать?
2. Если вы находитесь в СФ всю неделю, то как у вас за эту неделю в среднем распределяется время (в %) между детьми, женой, друзьями и коллегами по работе?
Спасибо
MVP лучше делать сразу с оплатой? Без оплаты наверняка будет больше желающих протестировать продукт, но потом тогда возникнет вопрос: как продать юзерам то, что сейчас бесплатно. :)
Это очень сильно зависит от продукта, рынка и вашего go to market плана. Но да “free” - отличная фича на стадии роста ) Если бесплатная версия продукта планируется и в будущем, тогда бесплатный mvp имеет смысл. Если же основной продукт будет всегда только платным, то тестирование бесплатной версии может дать вам данные, которые могут оказаться бесполезными когда вы включите paywall (вы на самом деле тестируете не тот продукт, который вы собираетесь запустить).
Андрей, спасибо тебе за этот блог и радикальную честность!
Вопрос:
1. Дополненная реальность будет имеет широкое применение в будущем? Когда это будет супер востребовано, попробуй спрогнозировать.
2. Стараюсь освоить профессию ar/vr разработчика, мечтаю в будущем открыть свой стартап в этом направлении. Сейчас изучаю С# и Unity. Отсылаю резюме, пытаюсь получить свой первый опыт. Затем буду пробовать получать mba. Правильные ли шаги я делаю, для достижения моей цели?
1. Думаю да. Но нужны серьезные прорывы в фундаментальных технологиях: экраны, батарейки и тд. Думаю еще лет 5. В следующем году вероятно будут первые ласточки от Фейсбук и Эппл, там посмотрим.
2. Да, звучит как верная стратегия. Я делал бы так же.
Андрей, отлично пишите, безумно интересно читать! Продолжайте, так держать! Удачи!
Спасибо!!!
Здравствуй Андрей! Спасибо за блог, за подкасты и за Место 🙏 Это всё game changer для меня
Вопросы:
1. Есть ли ещё в Гугле актуальные проекты связанные с геймификацией и реально ли туда попасть обычному программисту с 10 годами веб опыта? (Такие эксперименты как Ingress, Pokemon Go, Местные эксперты Google Maps) 🏆
2. Как ты выбираешь личные цели из всех возможных? Что является в этом выборе главными критериями? 🎯
3. Не собираешься ли как-нибудь заехать в Балтию (Эстония, Латвия, Литва)? ✈️
Привет!
1. В гугле есть несколько направлений связанных с играми. Stadia, Google Cloud, Play, YouTube Gaming и наверно еще другие
2. Писал об этом вот тут https://www.instagram.com/p/Bri-NX9Fc9w/?utm_medium=copy_link
3. Обязательно однажны, но еще не знаю когда.
Спасибо огромное за этот блог и за возможность задать вопрос! Поделитесь пожалуйста, как вы понимаете: "эта работа - мое". Работаю в своей сфере (маркетинг, сейчас веб-аналитика/data) уже около 10 лет, хочется попробовать другое. Люблю рисовать, анимацию, дизайн, текст. Интересны люди, их мотивы. Еще музыку обожаю, пою. Но никогда ничем таким на жизнь не зарабатывала. Понятия не имею, буду ли я любить работу в другой сфере сильнее, когда это не хобби уже будет. Вроде понятно, что нужно пробовать, тестировать. Пробую. Но есть ощущение, что дойти до уровня, где будет такой же доход и выше, займет столько времени и сил, что не уверена, стоит ли оно того. И может лучше это время и силы вложить в развитие в своей нынешней профессии. А я так и не знаю, люблю ее или нет. Что бы вы здесь посоветовали, или просто какие мысли возникают?
Вы знаете, я вот в той же ситуации. Я тоже видите ли хочу писать, петь и танцевать. А сам уже 20 лет строю IT продукты. Для себя я понял что выход простой: осмелиться и когда настанет момент заняться тем чем хочешь не оценивая экономические последстия. Поэтому после Гугла я скорее всего писатель и поэт.
Прям правда. Made my day. Очень рада, что спросила :)
Спасибо большое - вдохновляет ваш ответ!
Добрый вечер, Андрей! Спасибо за то, что делитесь своим опытом, и тем более за то, что есть такая чудесная возможность задать вопрос!
Вопрос:
Если бы вы сейчас делали стартап, что бы вы выбрали с точки зрения среды: находиться в развитой, сформированной стране (США, Канада и тд), но платить приличные налоги? Или находиться в развивающейся стране, которая предоставляет большие льготы для IT бизнеса (ОАЭ, СНГ, Польша)? Ведь сейчас в век технологий не обязательно находиться в эпицентре или я ошибаюсь? Получается с одной стороны стабильность, уверенность в завтрашнем дне, доступ к бОльшему пулу кадров, инвесторам, а с другой возможность более эффективно использовать денежные ресурсы и больше вкладывать в развитие.
Я бы сам был в США (и тут бы делал fundraise, product management, sales и BD) и при этом нанял бы основную команду разработки в СНГ. Это сейчас идеальный расклад.
Есть ли у Вас жизненные принципы которые Вы никогда не нарушали и не нарушите?
Я никогда не убивал человека например. И, кажется, никогда ничего не воровал.
Я очень надеюсь что никогда не случится. Но прекрасно понимаю, что может. Поэтому ответ на ваш вопрос: таких чтобы "не нарушал" - есть, таких чтобы "не нарушал и не нарушу" - скорее всего нет.
Андрей, добрый день! Спасибо за блог, очень много полезной информации и возможность взглянуть на путь человека без всей этой мишуры и напускного пафоса. Хотел спросить, знаете ли вы что-то про то как живется сейлзам в Google. Есть ли смысл туда вообще стремиться?)
В гугле всем вроде неплохо живется. Но если честно, сейлзам бывает гораздо лучше в более сейлз-ориентированных компаниях. Гугл все же заточен в первую очередь на инженеринг.
Андрей, привет! Скажи пожалуйста, для тебя когда-нибудь вставал конфликт между тем, чтобы создавать лучший возможный продукт или увеличивать value stakeholder-ов? Если да, то как ты его решал? Спасибо!
Он всегда встает. И решения всегда разные. В целом, искать этот баланс - работа любого фаундера (если есть инвестор) и любого PMа. Простого ответа тут нет.
Андрей, здравствуйте, у вас есть кто нибудь, в сан Франциско , кто работает в support administration,хотелось спросить у ребят, траекторию карьеры, бутккемпы и тд. Сейчас Аризона , Феникс, networking administration. Спасибо, за любой совет про карьеру.
Андрей, а как оформить платную подписку? Уже час мучаюсь и не могу прочитать последние посты
Привет, как можно с вами связаться по вопросам сотрудничества в области IT, создание приложения для развития бизнеса в США... проверьте пожалуйста ваш Instagramm и остальные мессенжеры... (Арслан, archi_in_da_house)...
Продолжительное время затишье…и возник вопрос, а что дальше (про блог) ?
Андрей, добрый день. Мой пост, видимо, затерялся :-(. Дублирую его.
У меня 2 вопроса: личный и про бизнес.
1. Какие по величине опционы стоит давать ключевым сотрудникам на старте? Что посоветуете на эту тему почитать?
2. Если вы находитесь в СФ всю неделю, то как у вас за эту неделю в среднем распределяется время (в %) между детьми, женой, друзьями и коллегами по работе?
Спасибо
1. Сильно зависит от роли и стадии компании. От 0.01% до 5%. Лучше всего обратитесь в группу YCombinator in Russian на фейсбуке и вам там конкретно посоветуют.
2. У меня нет никаких таких цифр. Стараюсь как можно больше времени уделять жене и как минимум час в день детям.
Спасибо за ответы.
Андрей, спасибо огромное за блог и за возможность задать вопрос.
Как опытному предпринимателю стать продуктовым менеджером в найме? Опыт предпринимательства это плюс или минус для соискателя?
Ну вот мою историю почитайте - она же как раз об этому, как я будучи предпринимателем стал наемным PMом. Впринципе пути два:
1. Продать свою компанию и присоединиться к большой компании в роли PMа своего же продукта.
2. Просто пройти интервью
И да, конечно же лучшие PMы - бывшие предприниматели. Это таже самая работа по-сути. Средний фаундер/СЕО компании с капитализацией 20-50 млн это обычно Level 7 PM в Google.
Спасибо большое за ответ.
У меня тоже такое чувство, что это точно такая же работа по сути.
Ваша история настолько уникальна, что кажется, ее невозможно применить в жизни другого человека.
Только как завет:
«Стучись и откроется»
Андрей, добрый день!
Можете, пожалуйста, рассказать, как вообще психологи, если вы с таким сталкивались, чувствуют и находят себя в IT среде?
И есть ли интересные психологические проекты, стартапы, которые запускались психологами или связаны с этой темой?
Привет. По моему опыту есть три направления для людей с образованием в психологии:
1. Фаундеры mental-health продуктов. Сейчас это огрмный и быстрорастущий рынок с миллиардными компаниями типа Calm и т.д. Погуглите по теме "mental health tech startup" там много всего.
2. Работают в дизайне продуктов - UX research и design. Там много психологии.
3. Поддерживающие роли с фокусом на людей в IT компаниях - HR, Sales, etc
Представим, что Вы - МЛ инженер в Киеве на ремоуте в около FAANG компании.
Опции:
1. Расценивать Киев как базовую станцию, а быть там, где хочется в данный момент
2. Ехать в СФ в офис и жить там
Что выберете?
Сильно зависит от моих жизненных приоритетов. В моем возрасте и с детьми, думаю остаться в Киеве с калифорнийским доходом - классно для жизни. Но карьера в FAANG оттуда будет наверняка медленнее. Если же я молодой, горячий и оптимизирую для карьеры - поеду в СФ.
Андрей, можно еще два вопроса?
1. Что ты думаешь про онлайн-сервисы для continuing education? Можешь выделить какие-то ключевые инсайты, которые, по-твоему, отделят рабочие модели от нерабочих?
2. Ты рассматривал/-ешь вариант уйти из найма и вместо этого поднять денег у инвесторов чтобы делать свой большой проект? Есть ли у тебя какие-то любимые области, в которых ты хотел бы попробовать себя в таком формате?
1. Я думаю, что как ни крути онлайн-образование это уже даже не будущее, а настоящее. Рынок я не знаю, поэтому детальней не отвечу.
2. Я всегда рассматриваю совершенно разные варианты моего будущего. Я активно вовлечен в несколько быстро растущих стартапов как инвестор и адвайзор. На данном этапе мне интренеснее быть инвестором, а не фаундером.
Андрей, привет! Благодарю за такую возможность и то, что даешь своим читателям!
Вопросы:
1. Что отличает и что должно быть в продукте, чтобы он был и капитализированным и дивидендным? Отсутствует в данный момент желание строить компанию, которая дает деньги основателям только через зарплату и cash out.
Куда можно посмотреть и где найти saas проекты, которые дивидендны и не растут только на привлеченных инвестициях или же это совсем мелкий бизнес?
2. Есть ощущение, что не хватает знаний в области маркетинга для роста saas. Веду роль product, но отвечаю в целом за развитие продукта, как предприниматель. Какие курсы/кэмпы на несколько месяцев изучения можно посмотреть на английском языке. Вопрос в точках роста проекта скорее, возможно ошибаюсь и дело не в маркетинге. Но когда думаю о каком-то новом проекте всегда сначала мысль, а кому продавать и как? Нет систематизации и четкого понимания пошагового.
Благодарю за ответ, надеюсь получилось сформулировать вопросы.
Привет.
1. Главное отличие в целях компании. Если цель - рост стоимости актива, то компания выбирает цели (долгосрочные и краткосрочные) с тем чтобы 1) их капитализации росла 2) чтобы он была ликвидна в какой-то момент. Это означает больше внимания структуре, captable, инвесторам от которых поднимаем и не поднимаем и тд. Фандрейзинг в этом случае - основная работа CEO, а прибыли в основном реинвестируется в рост. В случае дивидентного бизнеса, упор на то как сделать компанию прибыльной. Тут ты не думаешь "от кого сколько когда поднял", но зато много думаешь о том "какая у нас маржа".
2. Вам надо изучить тему growth. Лекции YC STartup School хорошие.
Простите за назойливость, но вдруг Вы не читали мой коммент (не в тему, конечно) к одиннадцатому эпизоду. Мне лично действительно ни чего не нужно. Всего пара-тройка Ваших звонков или писем действительно спасут десятки младенцев от мучительной смерти. По всему миру. Каждый год.
По любому, спасибо Вам за интересный и поучительный блог.
Извините, я не увидел тут вопроса. Соответсвенно нечего вам ответить.
я писал 1-го августа в комментах к 11-му эпизоду, посмотрите, пожалуйста
Андрей, спасибо за возможность задать личный вопрос! Все что вы делаете, помогает мне и другим развиваться, мы благодарны :)
Мой pain point
— Я работают в IT последние 11+ лет (35 лет), больше всего опыта в project management, последние годы Product Mngmt.
— Моя сфера CPG/FMCG (B2B2C). Дорос до уровня Director
— Хочу перейти в Big Tech, чтобы заниматься consumer facing продуктами (+активно учусь, добираю чего не хватает)
— Подаюсь на разные вакансии в Big Tech - мало интереса / отклика на мой профиль
— 6 мес назад пробовал попасть в Google на Sr.PM (Варшавский офис), было 3 интервью с Продактами. Но провалил.
— Фидбек получил, что пока нет необходимого Product Thinking для Google.
Вопросы:
1. Пытаюсь ответить себе на вопрос (=хотел услышать ваше мнение): Стоит продолжать учиться (=теория) и дальше подаваться “в первый эшелон” Big Tech (Fb, Google, Amazon, etc)? Или возможно пойти в менее известную компанию или стартап, но получить опыт в Tech-first компании?
2. Можете, пожалуйста, посмотреть мой профиль (https://www.linkedin.com/in/artem-gordiyenko-product-manager/), какие самые слабые стороны по опыту? Возможно я плохо упаковываю свой опыт, и вы дадите совет по переупаковки?
Получилось длинно, почти на карьерную консультацию :) Буду благодарен за любой ответ, который поможет двигаться в направлении мечты :)
Артем
P.S. Ребята, community, которое читает - буду благодарен и другим за комментарии и мысли.
Если кто работает в Big Tech - буду очень рад пообщаться. Большое спасибо заранее
1. Продолжать учиться стоит всегда. Но мое мнение что продуктовую интуицию по книжкам не получить. Надо строить и запускать продукты. Либо самому как стартап либо в какой-то менее требовательной компании (лучше стартапе). Я бы пошел в менее известную компанию или стартап и получил бы там опыт.
2. Извините, но это уже личная консултация. Вы можете записаться по https://app.profi.io/book/dobry
Андрей, в LinkedIn вы в основном перечисляете activities - то, что вы умете делать и делали. Отсуствует outcome (результат) и impact этого результата. Из своего опыта могу сказать, что резюме привлекает внимание, когда перечислены именно эти вещи.
Артем, а как ты сам оцениваешь свой Product Thinking? Складывается впечатление что у тебя много крутого опыта, было бы любопытно узнать твои мысли.
В LinkedIn я обратил внимание что у своих буллет поинтах ты не указываешь consumer value от проектов над которыми ты работал. У меня нету опыта что бы судить насколько это важно, но я обратил на это внимание. Когда сам искал работу мне понравилось писать о своих достижениях в формате X-Y-Z https://www.inc.com/bill-murphy-jr/google-recruiters-say-these-5-resume-tips-including-x-y-z-formula-will-improve-your-odds-of-getting-hired-at-google.html
Андрей, добрый день,
Не подскажете,
1) Какие программы вам помогают для работы? Где вы чаще всего работаете? Возможно Trello, Ms project, банальный excel, tableu. Какие именно помогает для самоконтроля по общим вопросам? (Не как для разработчика, а просто как для специалиста или руководителя).
2) А так же какие вы посоветуете изучить и применять на практике?
Заранее спасибо.
Я чаще всего работаю в Google Docs и Google Spreadsheets. А для самоконтроля все инструменты в голове - медитация, а не приложения :)
Здравствуйте Андрей!
Спасибо большое за ваши ответы. Очень полезно читать!
1. Что для вас лидерство? Как вы развивали свои лидерские качества ?
2. Вы когда-то серьезно думали о уходе из гугла ? Если да, то что остановило ?
3. Как вы сами оцениваете успешность Стадии?
1. Очень общий вопрос. Вобщем-то половина моего блога об этом. Но если очень коротко: лидерство - это "способность создавать направленное движение (изменения) там, где иначе бы его не произошло". Про то как я развивал лидерсикие качества - вся моя история.
2. Да много раз. Я не считаю работу в гугле смыслом моей жизни. Это очень классный этап, который закончится как и все другие.
3. Я считаю что мы построили потрясающий продукт (по любым метрикам) но пока не построили из него хороший бизнес. На этом этапе Stadia - лучашая в мире game streaming платформа, она закончена и работает идеально. Но теперь все зависит только от того какие игры на ней есть. А мы пока не научились добывать игры достаточно дешево чтобы это был бизнес, для вас как для пользователя совернешшно неважно насколько хорошая платформа - нет игр, нет успеха.
Андрей, привет.
Возможно ли гендерное равенство в семье? Я мало знаю о вашей личной коммуникации с женой. Но вопрос простой, хоть и гипотетический. Готовы ли вы были пожертвовать своим "я", если бы ваша половинка строила карьеру а не вы (уезжала бы за границу, работала бы сутками и т.п.) А если бы вы оба делали карьеру? Кто бы тогда жертвовал собой или принимал роль поддерживающего, но не действующего? Возможно ли равенство между мужчиной и женщиной вообще по вашему мнению? Есть ли примеры в вашем окружении, где люди на равных карьерных позициях. Как они это сделали и сохранили семью?
Конечно верю. Мы с Таней на равных позициях в семье. Послушайте ее недавний подкаст в радио Место она хорошо это разложила.
Добрый день!
Очень интересно вас читать)
Короткий вопрос - Андрей, я правильно понимаю, что в Гугл нет QA Engineers? Или просто сейчас позиций немного?
Есть конечно. Просто у нас не очень много ручного QA, поэтому QA инженеры это те, кто занимается автоматизацией тестирования.
Так и я не мануал) А все от актуальны вакансии есть вообще на careers.google.com? Другими словами, по процессу когда позиция согласована - она туда сразу попадает, или в компании смотрят по имеющимся CV кандидатов, которые уже проходили интервью скажем?
Андрей, привет!
Скажи, пожалуйста,
- Как ты отличаешь то, что ты можешь изменить от того, что нужно принять как есть?
- Какую методологию управления коллективом для себя ты считаешь самой лучшей (которую ты начал использовать и она дала ощутимые результаты)? Что и как она позволила улучшить в твоем случае?
- Как ты выбираешь цели для себя? Как ты понимаешь, что эта цель - твоя, а не, например, социально навязанная?
- Какие твои сильные и слабые стороны? Что ты делаешь со слабыми?
1. Я пробую изменить, получаю данные о том насколько это сложно и если оказывается что тут изменение невозможно - учусь принимать.
2. Я много лет управляю людьми. У меня нет какой-то единой "методологии" которую можно тут описать. Есть сотни и сотни инструментов которые я приобрел за годы и вместе они образует мой лидерский стиль.
3. Я детально писал об этом в постах и приводил ссылку на пост выше в похожем вопросе. Поищите пожалуйста.
Привет.
Жил-был на свете человек с большой и светлой целью. Долгие годы он преданно следовал зову своего сердца. Разве оно может обмануть? И вот, приблизившись к звездам, бедняга обнаружил, что источник отравлен. Терзаемый вопросом о смысле жизни, отправился искал ответы. Говорил с Богом. Читал мудрецов и "просвещенных". С благодарностью выслушивал рекомендации неравнодушных. Но вакуум внутри только ширился. А потом в самый обычный будничный день познакомился со смертельно больным мальчиком. Малыш сказал это смиренно, почти без грусти в голосе: "Рак отнял мою мечту". И тут несчастный понял: жизнь больше мечты. Один день важнее амбиций. Даже самых созидательных. Вот так просто и сложно одновременно. Понадобилось четырнадцать лет в пути, чтобы однажды увидеть сущность в честных глазах ребенка.
Андрей, мой вопрос следующий: как обнаружить свое предназначение?
У меня нет хорошего ответа кроме:
1. Понять свои ценности
2. Постоянно пробовать разное и
3. Задавать себе вопрос "Это ли то, что позволяет мне максимально много времени проводить в состоянии гармонии с моими ценностями?".
Та деятельность, которая лучше всего поместится в этот вопрос и есть ваше предназначение. Может это менять мир. А может смотреть на воду сидя на берегу. Для каждого свое.
Вот про то как я сам отвечал на этот вопрос: https://www.instagram.com/p/BrrBXYiF-oW/?utm_medium=copy_link
Когда в конце увидела книгу Виктора Франкла, сразу поняла, что Вас мне сам Бог послал. Пусть Ваше содержание ширится и шерится во благо мира. Вы действительно добрый Человек. Если бы мировые державы возглавляли Андреи Дороничевы, наступил бы рай на Земле. Спасибо большое!
Андрей, добрый день) Каким, с Вашей точки зрения, должен быть хороший вопрос? Из наблюдений с этой ветки: кажется, на короткие и точно сформулированные Вы отвечаете более развернуто. Спасибо!
Сложно сказать. Я думаю я пишу более развернуто там, где мне есть что сказать + там где я думаю что ответ может быть полезен многим, а не только задающему. Но конечно чем точнее сформулирован вопрос, тем лучше будет ответ.
Есть ли в Гугле команды, занимающиеся продуктами для музыкантов?
YouTube Music разьве что
Как вы относитесь к криптовалютам? Инвестируете ли во что-то?
я думаю что криптовалюты - будущее денег. Я не думаю о покупке валют (любых) как об инвестировании. Это инструмент сохранения ценности. Им можно лишь спекулировать в моменты волатильности. Я не занимаюсь спекуляциями.
Андрей, привет! Если не сложно, опишите плз свой типичный будний день. Когда встаёте/ложитесь? Сколько на работе? Что там на работе? Больше вдумчивой работы в одиноочку или митингов? Обедаете? На скорую руку за компом или условно с большой прогулкой? Что с детьми? Уроки там, поиграть, в школу проводить... Житейские всякие штуки, типа готовки и уборки... Вы сами с Таней, или есть домработник/домработница? Спорт есть? Судя по телосложению, это не только йога по утрам :) Ну и так далее...
Сорри, если вопрос слишком банальный, но дико интересно, как Вы управляете временем. PS: Знаю про правило 4 часов, но хотелось бы чуть подробней :) Заранее спасибо!
Вот тут описал https://www.instagram.com/p/COeCVbzpKfn/?utm_medium=copy_link
Да, я помню этот пост, и боялся, что вы именно так и ответите :) То поэзия — красиво и довольно абстрактно. Я надеялся на ответ в прозе — пусть менее красиво, но конкретно и «по полочкам».
Что вдохновляет, мотивирует?Во время путешествия по Европе появились идеи для будущих проектов?
меня вдохновляет любовь во всех ее проявлениях. Я всегда стараюсь быть рядом с тем кто любит кого-то или чего-то. И этим питаюсь.
Побывав в Украине, что запомнилось больше всего?Это был первый визит?
Я регулярно бываю на Украине всю свою жизнь. У меня там много друзей. В этот раз больше всего запомнился дух свободы, который прям витает в воздухе. Потрясающие молодые, смелые, красивые, оптимистичные лица на улицах. Мне это очень нравится. Чем-то похоже на Калифорнию.
Привет Андрей
Считаешь ли ты что жизнь в СФ ухудшается с года в год?
(Живу в Долине, скучновато, думаю о переезде в СФ)
в СФ охуенно и становится только лучше. Я вот только что пол европы объезхал и понял что лучше СФ мне нигде не бывает. Но все же индивидуально.
Андрей, добрый день! Хочу интервью с вами. Да, у меня нет этой синей галочки, и даже тысячи подписчиков нет. У меня есть мечта. Говорить с интересными, глубокими и смелыми. Для меня жанр интервью, как для вас гугл когда-то, когда только у подножия этой горы стояли. Страшно, но до дрожи заводит сама мысль, что «эта гора» может узнать в тебе своего. Только вам тогда гораздо меньше лет было, чем мне сейчас. Вы брали высоту без страховки. А мне уже нужна рука, которая протянется ко мне - «пойдём, всё нормально, получится». Сердце не прошу, но не могли бы вы стать той рукой?
привет. спасибо, но я в данное время не участвую в интервью.
«Ни-че-го…» - кричала она, летев с обрыва)))
Всё нормально. Читать вас не перестану. Пишите хорошо.
Почему не провести интервью здесь если есть такая возможность? В письменной форме...
Привет, Андрей!
Ты периодически упоминал про кризисы в карьере/жизни, про синдром самозванца.
И у тебя разносторонние увлечения - музыка, литература, автоспорт.
Не было мыслей/ощущений, что надо оставить "эти компьютеры" и гонять на БМВ или собрать группу, и пытаться заработать на этом?
Хз, вопрос довольно обширный на самом деле. Он не про хобби и профессию, а про кризисы и попытки бросить вызов, как далеко можно зайти в новой области.
Ps. Спасибо, что устраиваешь такие интерактивы, это круто.
Стрёмно, что при резком росте популярности на это тоже перестанет хватать ресурсов (:
Вот как видите, я этим и занимаюсь. Вот сделал платный блог. Понятно, что я на этом на жизнь не заработаю. Но зато чертовски приятно проходить путь от "я не могу написать твит" до "люди готовы платить за мои тексты". Тоже и с музыкой и тд. Успех
- это не супер интересно, сам путь - это интересно )
> Понятно, что я на этом на жизнь не заработаю.
Ну как сказать...
Это ж такой же стартап, как и остальные "классические стартапы".
И если попробовать делать это full-time, уволившись с основной работы, то после пары лет жизни в минус это может начать приносить доход.
Критерий ухода с работы - наверное вера, что новая отрасль позволит приносить больше пользы, чем текущая работа.
Короче, ответ на мой вопрос очевидно "нет, таких мыслей не было" (:
Да нет же, ответ на ваш вопрос: да, постоянно такие мысли.
Намёк понял
Танцуют на балу поручик Ржевский и Наташа Ростова. Она к нему прижимается и нежно шепчет:
— Поручик, а мой муж уезжает на 2 дня…
Никакой реакции. Она опять:
— Поручик, я сегодня буду спать одна.
Снова ничего. Она:
— Поручик, я отпущу на ночь всех слуг и буду спать одна в огромном доме, совершенно голая!
Молчание. Тут ее накрывает и она говорит:
— Поручик Ржевский, приходите сегодня ночью ко мне и трахните меня!
Поручик закручивает усы:
— Намек понял!
правило Бусидо)) у самураю нет целей только путь ))
Добрый день!
Спасибо за крутой контент и прям регулярный поток ценности.
Хотелось бы задать пару таких вопросов:
1. Ваше мнение, при рассмотрении кандидатуры на должность продакта в компаниях США кому отдадут предпочтение - тому кто запустил сам продукт или несколько или тому кто работал продактом уже в другой компании?
2. Есть какие-то обучения/курсы/книги которые вы бы советовали прям как мастхэв для тех, кто работает продактом или запускает свои продукты?
Спасибо заранее!
И отдельное спасибо про посты о йоге. Впервые задумался о том, что йога это не спорт. И вообще не обязательно на всех тренировках заниматься до темноты в глазах. Оказывается можно иногда просто получать удовольствие))
1. В гугле - тому кто что-то толковое запустил. За другие компании не скажу.
2. Книги "Inspired", "Founders at Work", "Switch". Лекции YC Startup School
Андрей, добрый вечер.
У меня вопрос несколько легального характера. Есть ли у Гугл какие-либо ограничения(квоты, лимиты, и пр.) на подачу рабочих виз в США?
Я была приглашена пройти интервью в Гугл на позицию в Америке и оно к сожалению очень быстро закончилось. После вопросов о готовности к переезду, рекрутер проверил возможность оказания Гугл спонсорства для визы h1-b, и ответ был отрицательный non-eligible. Он сказал, что это real bummer, потому что у меня было очень классное выдающиеся приложение. Я была несколько удивлена так как Гугл входит в топ 5 компаний в Америке, которые подают запросы на выдачу рабочих виз. И одно дело не пройти интервью дальше по проф. скилам, другое из-за визы…
Действительно ли Гугл в каких-то случаях не спонсирует выдачу виз?
Спасибо
К сожалению это не ко мне. На легальные вопросы я ответить не могу, я не юрист. Про визы ничего не знаю :(
Могу ответить как человек который проводит собеседования в один из FAANG в Штатах.
Процесс релокейта человека по H1B стал геморроем.
H1B лотерея проводится в Апреле и шанс выиграть в этому году был ~25%. Даже если вас выберут в лотерее, в лучшем случае прийдется ждать Октября что бы переехать.
К примеру: если вы получите офер сейчас и вам начнут делать H1B, вам прийдется ждать Апрель 2022 и надеяться выиграть в лотерею c шансом 25%. Если вы таки выиграете, вы сможете переехать в Октябре 2022.
Подавляющее большинство команд не хотят ждать больше года что б закрыть вакансию с шансом 25%.
Alex, спасибо за объяснение.
Вы по О-1 переехали в Штаты?
L-1B. Когда я переезжал, я не особо рассматривал O-1, потому что не слышал о программистах которые по ней переезжали.
Я не столько хотел в Штаты, сколько хотел попробовать себя в Северной Америке.
Офер был в команду разделенную между Ванкувером (Канада) и Долиной. Рабочую визу в Канаду было делать 3 месяца без всяких лотерей, по этому выбор был очевиден.
После 1 года в Канаде, можно было переехать в Штаты по L-1B. Процесс гринки (EB-2/EB-3) можно начать с 1-го дня в Штатах.
Второй момент: я на 2й год только выиграл лотерею, а потом не мог год записаться на интервью из-за ковид и закрытых посольств в Москве. Возможно, они посмотрели время ожидания для вашей страны и там стоит 999 days. Смогли записаться с женой на интервью H1/H4 только когда Казахстан открыл двери для нерезидентов (сам из России).
Айрат, спасибо. Да у меня KZ паспорт, но я живу и работаю в Австрии. Конечно, для меня было открытием, что в Европе компания гораздо проще организовать rp и рабочие визы.
Добрый вечер, Андрей! Справедливость - это термин «из детства» ? Есть ли ему место в осознанной «взрослой жизни»?
PS: спасибо за блог; за виртуальное менторство ; у вас уже полк , готовый идти за вами, спасибо за эту возможность)
Привет! Справедливость это просто не абсолютное понятие. Она лично ваша. Понимая это, конечно же стоит всегда нести его с собой и во взрослой жизни. Просто оперируя им, важно всегда оценивать трезво - разделяет ли ваш собеседник ваше понятие справедливости или нет. И если нет - искать какой-то иной общий базис если это возможно.
Андрей, здравствуйте! Меня зовут Саша, мне 31 год и мой карьерный путь только начинается. Я 29 лет была почти глухой, в 29,5 лет мне сделали операцию- кохлеарную имплантацию,и теперь я слышу все, соответственно, мое развитие идет в геометрическом прогрессе.
Сейчас я работаю в PepsiCo координатором отдела маркетинга, но учусь на аккаунт менеджера и надеюсь в ближайшее время им стать. Я знаю английский,так как год жила в США, но забываю ( вернусь к практике).
Скажите, пожалуйста, насколько реально попасть в гугл человеку с инвалидностью Будучи аккаунт менеджером ( хотя по сути мне сложно только когда много людей говорят на английском одновременно, в остальных случаях я реально норм). Требуются ли туда аккаунт менеджеры или надо больше хард скиллов иметь?
Где мне найти ментора из гугла, пусть даже за деньги?)
Спасибо вам за возможность и шанс узнать ответ!
Привет! Да конечно возможно. Ограничения по здоровью в Гугле не являются критерием найма. Если вы пройдете интервью и по скиллам подойдете на позицию, то будете работать как и любой другой кандидат. Про аккаунт менеджеров ничего не знаю. Это вам лучше найти кого-то из этой области и поговорить с ними.
Что касается менторов - это приблизительно как найти друга или любовника. Нет тут правил. Надо общаться с большим количеством людей и искать точки соприкосновения. Я вот пытаюсь быть виртуальным ментором для десятков тысяч людей например. Но это наверно не то что вы ищете.