151 Comments
User's avatar
Sergey Vasiltsov's avatar

"заходя в офис, мы оставляем эго на вешалке. Наша работа не про нас. Она про пользователей и их проблемы" - золотые слова. Респект!

Expand full comment
Aleksandr Suprun's avatar

Класс! Новый текст как 45 минутная серия 😀 Не показывайте этот блог сценаристам из нетфликс😅

Expand full comment
Александр's avatar

Тоже вчера подумал, что получился бы отличный сериал. Андрей, скажи честно, посещала такая мысль?))

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Телесериал? Честно - не посещала:)

Expand full comment
Anna's avatar

У нас ещё фундаментальная проблема в том что если я не прав - то это больно, плохо, я провалил и никто меня теперь слушать не будет. За пределами России огибаться это не провал, это нормально. Это часть процесса и никто палками бить за это не будет. Переучиваться сложно, но как только да - сразу появляется рост.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Вы совершенно правы. Вот это именно то, что имелось ввиду под "мы оставляем эго на вешалке, это не про каждого из нас, а про общую цель". Разделить себя (свое эго) и свои идеи/решения - очень важный шаг на пути взросления лидера.

Expand full comment
Anna's avatar

Я всегда спрашиваю своих менеджеров что они читают. Было бы классно узнать что читаете Вы по лидерству, работе в команде, stakeholder management.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Вот вам 35 книг

Бизнес

◾"Inspired" by Marty Cagan

◾«Drive» by Daniel Pinkn

◾"Switch" by Chip & Dan Heath

◾"From Good to Great" by James Collinsn⠀

◾"Pitch Anything," by Oren Klaff

◾“How Google Works” by Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg

◾“Rework” by David Heinemeier Hansson and Jason Fried⠀

◾«Black Swan» by Nassim Taleb

◾"Start with Why” by Simon Sinek

◾"The First 90 Days" by Michael D. Watkins

◾“The Paradox of Choice” by Barry Schwartz

◾"The Google Story” by David Vise and Mark Malseed

Саморазвитие

◾ «Thinking, Fast and Slow» by Daniel Kahneman

◾«The 7 Habits of Highly Effective People» by Stephen Coveyn⠀

◾ “5 elements of effective thinking” Edward Burger and Michael Starbird.

◾ "The 4 Pillars of Investing” by William Bernstein

◾ “Power of habbit” by Charles Duhigg

◾“Getting More” by Stuart Diamond

◾“The Art of Learning” by Josh Waitzkin⠀

◾ "Grit" by Angela Duckworth

◾“Decisive" by Chip & Dan Heath

◾ "Nonviolent Communication” автор Marshall B. Rosenberg

◾“Happiness Advantage” by Shawn Achor.

◾"Screw It, Let's Do It” by Richard Branson

Биографии, история и наука⠀

◾ «The Wright Brothers» by David McCulloughn

◾"Alexander Hamilton" by Ron Chernow⠀

◾"Elon Musk" by Ashlee Vance

◾"Steve Jobs" by Walter Isaacson

◾"Creativity, Inc" автор Ed Catmull, создатель Pixar

◾"Console Wars” by Blake J. Harris

◾“Bad Blood" by John Carreyrou

◾"Sapiens" & "Homo Deus" by Yuval Noah Harari

◾ “Our Mathematical Universe” by Max Tegmark

◾"Дао физики", автор Фритйоф Капра.

◾ Виктор Франкл "Человек в поисках смысла"

Expand full comment
Anna's avatar

Спасибо! Ни одну из этих не читала. Из последних что понравилось по саморазвитию это “Think again” и “talking to strangers”.

Expand full comment
Анна's avatar

нахожусь в стадии осознания, что после ошибки с палками не придут =) не просто

Expand full comment
Анастасия's avatar

Очень нравится способ подачи ваших постов через этот сервис. Все же это не посты, а больше похоже на главы книги. Вашей «Игры престолов» ) А не вот эти все коммерческие тексты в Инстаграм.

Спасибо вам за открытость, умение выразить многое через простые символы и желание делиться. Думаю что многие вас слышат.. и настраиваются на какуе-то новую, на ступень выше, волну ♥︎

Expand full comment
Olga Arlashkina's avatar

Андрей, очень эмоционально, спасибо, и очень мотивирует. Фразу про эго на вешалке, если позволите, буду цитировать будущим айтишникам на наших курсах по софт скиллз 🔥

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

обязательно!

Expand full comment
Anna's avatar

Спасибо за этот рассказ, сразу вспомнился личный опыт работы в компании с принципом управление «я-хозяин компании, а ты-делай, как я хочу или будешь в немилости». Оказавшись в такой компании после 4 лет учёбы в Англии, я даже сначала и не осознала эту модель, так как корпоративного опыта совсем не было (только волонтёрство) и казалось, что наверное так выглядит «настоящая работа» и то, как у меня были выстроены отношения с преподавателями и сокурсниками в университете, это просто «студенческий мир». Потом, осознав, решила, что попробую метод «борьбы», была самой молодой и хотелось помочь, показать, что мир не стоит на месте, что есть и другие эффективные современные модели управления, что можно иначе построить процессы. Но, как это бывает в 99% таких попыток, ничего не вышло. В итоге, сильно надломилась, чуть не прогнулась, но всё-таки вытянула себя из этой среды. Думаю, это ещё момент уважения к себе, к другим, работе и цели, к которой мы все вместе стремимся.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Все правильно сделали. Поздравляю!

Expand full comment
Ihor Udod's avatar

Это первое с чем сталкиваются русские люди попадая в новую культуру так званых Teal organisations или Management 3.0. Очень жаль что в СНГ пространстве такой подход скорее исключение чем что-то максимально соответствующее принципам и целям компаний. История крутая!

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

да, верно, именно поэтому я считаю важным об этом писать. Огромное количество очень талантивых пост-советских ребят, застривают в карьере именно потому, что не могут с этой проблемой разобраться

Expand full comment
David's avatar

Огромное спасибо! Мне 15 лет, очень Вами восхищаюсь и мотивируюсь.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Очень круто. Надеюсь, я вам дам что-то что поможет вам построить вашу жизнь быстрее, эффективнее и менее болезненно, чем это было у меня.

Expand full comment
Irina Emelyanova's avatar

Такой «холодный душ» нужен очень многим руководителям в русских компаниях. Только в 1 Руководитель из 5, с кем я работала, в этом не нуждается.И это директора, не просто рук-ль среднего звена. И вот там была не работа, а праздник, несмотря на сложность задач...

Expand full comment
Dastan's avatar

Лежал на диване, устал, было лень продолжать кодить, учиться. Думаю почему бы не посмотреть какую-нибудь комедию, дисциплина пала. Смотрю, уведомление пришло, рассылка на почту. От Вас. Прочитал, желания смотреть комедию уже нет. Пришёл, сел за рабочий стол, учусь кодить дальше. Спасибо Вам, Андрей🙏 Вдохновляете)

Expand full comment
Kateryna's avatar

К иерархичности тянет, когда страшно и неуверенно. Ведь там все просто - сказал и все, сделали и все. А когда твои слова (=тебя) постоянно ставят под сомнение, это и бесит, и дезориентирует. С другой стороны, я всегда думаю: хочу ли я стать Леонидом Ильичом Брежневым, который мог смолоть любую фигню, и никто ему слово поперек не скажет? Как-то сразу спесь сбивается, и хочется умных людей вокруг, которые тебе в лицо все выскажут.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

согласен. Вот мне было страшно и неувернно и потому я сваливался в такие вот диковатые паттерны.

Expand full comment
Егор's avatar

Никакие эпитеты не передадут моего восхищения дорогой, которую вы прошли и ещё идете. Спасибо за умные мысли. Добавляйте ещё как вы думали, решали проблемы в то время. Если будут кейсы не только из бизнеса, но и из жизни, отношений с людьми будет самый сок. И простолюдинское: "Бл*, это круто, я тоже хотел бы прожить такую жизнь!"

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

спасибо Егор

Expand full comment
Катя's avatar

Со мной присходит нечто подобное. Освобождаю в душе место для новых столпов. Те, на которые я опиралась раньше несут боль и отчуждение. Те, к которым стремлюсь уравновешены и неторопливы.

Изгнать из себя амбиции ради неожиданных чудес. Я в процессе

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

дорогу осилит идущий

Expand full comment
Max's avatar

Андрей, очень емко передана мысль, за что спасибо. Из моего опыта такие кейсы - следствие существующей корпоративной культуры. Именно она определяет ценности, которые в основе найма людей, решения задач, коллективного взаимодействия. И в России, к сожалению, сущность корпоративной культуры обитает в контексте kpi для hr отделов... А судя по вашему опыту, google этот инструмент использует по назначению )

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Да, гугл, особенно тогда был в первую очередь culture-driven company.

Expand full comment
Sergei Lisin's avatar

Спасибо за пост, после переезда в Чехию я тоже понял, вся эта "русскость" тут не приживётся никогда, надо менять себя и своё отношение к окружающим. Пришлось стараться, теперь всё стало намного проще, мир стал немного другим.

Expand full comment
Elmira's avatar

Андрей, спасибо за такую откровенность! И по вашему инстаграму и по интервью у Дудя у меня совершенно другой ваш образ сложился: мальчик-ботаник-технарь из интеллигентной московской семьи. А вы такие быдло-замашки описываете (и так безжалостно!), и сразу ясно - для паренька из Медведково это была дорога гораздо более тяжелая, чем она же была бы для того рафинированного интеллигента, которого я себе представляла.

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Ну да… рафинированным меня бы точно никто из тогдашних друзей не назвал )

Expand full comment
Andrey Doronichev's avatar

Если только от слова rough :))

Expand full comment